自1857年加州州立大学系统中第1所大学——圣荷西州立大学（San Jose State University）创立以来，迄今为止已经有160多年。
第23所，也是最后一所分校——加州州立大学海峡群岛分校（California state university，Channel Islands）建立在了洛杉矶北部的Camarillo。
区别于UC加州大学系统研究型路线，加州州立大学CSU走的是教学型路线，学费较低、入学门槛相对宽松，致力于让更多人接受高等教育。现共有23个分校，40多万在校生，18万教职工，是目前美国最大的高等学校教育系统，其中著名的有洛杉矶分校、长滩分校等。
如今，由于CSU校园里人满为患，以及一些地区要求更好的高等教育，立法机关已经出资400万美元进行研究，看看哪里可以建造第24所、可容纳8000名学生的分校。
根据CSU的规划文件显示，“将寻找最不昂贵的解决方案，和最快的建成速度来提供高等教育，推动加州的经济发展和复苏”。
文件中还表示，这个可能耗资10亿美元的新校园可能会在San Joaquin谷的Stockton、Oakland东部的Concord、San Diego南部的Chula Vista或是靠近Palm沙漠的其他地点；而且CSU系统和州政府可能会控制预算，扩大其他招生方式（例如在线课程）来吸引学生。
天津立思辰留学老师表示，无论结果如何，这所新的校区肯定会在未来对成千上万的学子产生重大影响，无论他们是从高中直接升读CSU还是从加州的社区大学通过转学分而来。
而且在一些偏远地区，尤其是转学率较低的社区大学，可以密切关注这所新分校，除了有提高升学率的机会外，这些偏远地区通向CSU和CU的交通不便，新分校或许可以解决这些问题。
考虑建新分校的原因
Kathy Hart（加州州立大学的校长）在声明中透露了校方想要建立一所新的CSU分校的原因。
第1，CSU选址研究中最重要的因素之一是根据目前在幼儿园的儿童人口统计，以及预测现在的在读高中生有多少人能够满足CSU的入读要求，来预测该地区的大学入学需求，再加上近年来日益增长的申请人数，CSU需要扩展或是更好地利用现有的校园来满足人口增长。
第2，Stockton地区有一些社区大学，例如San Joaquin Delta College，学生的平均转学率只有33%。
并不是因为这些社区大学的教学质量不好，而是距离太远，他们甚至很难到达最近的Turlock（加州州立大学斯坦尼斯洛斯分校），离Sacramento也有些距离，所以很多学生放弃了从社区大学转学去其他大学。况且许多在读社区大学的人有工作，有家庭，更不可能拖家带口去太远的地方上大学。
第3，加州的劳动力需求和经济发展潜力也发挥着作用，所以创立一所新的分校必须考虑在这些因素的作用下，对当地学校、地区经济、和全州学生的预期收益。
例如，即使获得捐献的财产，还需要处理购买土地和建造教室和学生中心的费用。在这个计划上，不仅要投入资本成本，而且要在行政上达到8000人的规模，还需要聘请教师，安保，等其他工作人员，这些都可以极大地带动加州的经济发展。
新分校的选址计划
CSU最近与HOK建筑和规划公司签约以指导这个建筑计划，州长Gavin Newsom也参与其中。他们不仅仅只是关注Stockton地区，而是进行更广泛的州内筛选行动。截至到2020年夏天，分校可能会建立在任何地点。
他们考虑的要点是，确保新分校同其他学校之间有一定的距离，例如Barstow和Quincy。虽然这些地点是可以作为备选的，但同时还要满足“是否有足够的需求来支持这个大学机构”，这个地区是否能够吸引来足够的生源。
这其中牵扯一个比较纠结的问题，建立在沿海人口稠密的地区有理由保证新校园的生源，但是如果远离沙漠和山丘地区，那么想去上学的学生依旧面临着距离的难题，所以到底该如何达到人口分布的平衡还需要时间来考虑。
其次，分校的创立需要同其他分校共同协作。换句话说，较新的校园需要在老校园的带领下步入正轨，这样新的校园可以从现有的入学人数和关系发展而来，例如海峡群岛分校是根据北岭分校建立起来的。
不可否认的是，选址的决策人要面对强大的政治压力，要确保这个地址可以将CSU带入新领域以促进经济发展并培养当地的自豪感。
计划的争议性
这个项目目前仍在规划之中，Legislative Analyst's Office立法办公室在2017年曾表示暂不保证新建CSU校园，而是通过现有的设施，或是在原来的校园中增加建筑来应对人数增长。
CSU和UC可以通过使当前学生更快速度地毕业，在周末和夏季开设更多课程以及扩展在线课程等混合课程来为100,000名学生腾出空间。报告称，大学还可以利用社区学院乃至高中的可用空间来教授学士学位课程。
奥克兰的一家慈善基金会表示，大学可以为满足需求而做很多事情，而无需新建校园。Central Valley Higher Education Consortium的执行董事Benjamin Duran也认为，建立一所新大学或许不能完美地解决所有问题。如果新大学距离偏远地区的学生车程超过45分钟，那依旧没有任何作用。或许CSU可以投资高质量的在线课程，或者用现有的预算规划一条新的交通线路，哪怕是为学生提供一个直通校园的大巴。
越来越多的社区大学提供转学副学士学位的服务，以简化的要求来保证学生进入CSU，从长远来看，通过避免不必要的课程，有可能降低学生的费用，提高转学率。
比如去年春天，位于Redding的Shasta College启动了一项计划，向完成副学士学位并正学习本科课程（通常是在线课程）的学生提供免费的咨询和学术培训。这同样是一个提高转学率的办法。
但是从2017年CSU有这个想法开始，已两年过去了，学生增长的人数比2017年预测地要快，越来越多的人希望有一个新的CSU或UC，所以这件事已经在稳步规划中，在2020年夏季前会有最终结果。
不过，在加州部分在读学生看来，大多以支持为主：
